11月11日，蘇信海瀾課堂邀請到了商學院的王炎彬老師在海瀾蘇信人才孵化中心現(xiàn)場主講《績效考核》。

王炎彬老師分別從四個方面講解績效考核的含義，績效考核的內(nèi)容，華為集團實施阿米巴經(jīng)營的模式，以及如何提升團隊執(zhí)行力。

本次海瀾課堂讓學員明白了績效考核的意義，績效考核的重點為，讓學員意識到如何幫助企業(yè)挖掘問題，改善問題，達成目標，如何分配利益以及激勵人員促進成長。通過阿米巴經(jīng)營模式的學習我們可以從中知道到在海瀾優(yōu)選門店工作中必不可缺的就是正確而明確的經(jīng)營理念和經(jīng)營哲學，只有這樣才能讓全體員工沒有任何顧慮，全身心地投入工作改善老板與員工之間的關(guān)系，同時在全體員工之間產(chǎn)生真正的伙伴意識。

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